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机关作风建设大讨论|杨晓云:以高标准能力作风推动科研管理质量提升——对机关作风建设的相关思考

时间:2022-09-14 18:07:54 浏览量:

加强机关作风建设是直接影响和决定党中央的路线方针政策贯彻落实的关键因素,也是全面从严治党落实到基层的必然要求。作为医院科技创新引领和服务临床一线、宏观顶层设计与微观日常落实相结合的枢纽岗位,科研处加强机关作风建设要坚持大处着眼、细微入手,聚焦医院“十四五”规划,聚焦科研处2022年重点工作任务台账,通过重点工作部署找差距、补短板、提质量,强力推进业务开展,使医院科研管理运行机制更加科学规范、顺畅高效,推动各项工作任务持续落地见效。

第一,加强和改进作风建设,要从加强思想作风建设入手,始终把思想教育作为作风建设的着力点,努力做到服务意识和管理意识并重。坚持“为临床服务”的理念,发扬“热心、细心、耐心、诚心”的工作作风,坚决落实“首问首接负责制”。从大局出发考虑问题,加强宗旨教育,强化服务观念,提高政治定力和政治能力,在忠诚履职尽责中展现作风和担当。密切关注临床科研需求,坚持多管齐下,以临床为中心,从提供临床研究统计咨询指导、讲解基金申请政策、送情报进科室等为临床提供精细化、全方位科研服务,坚决落实“严真细实快”的工作作风,注重细节、精细管理,努力取得更多高水平成果。

第二,加强和改进作风建设,要从提升业务能力入手,始终把钻研业务作为作风建设的着力点,健全业务知识学习机制、营造浓厚学习氛围,持续增强服务能力。做到勤于学习、善于学习,在不断学习科研管理行业专业知识的同时,增强灵活运用现代管理手段服务临床的能力,熟悉相关学科领域的发展趋势,持续吸收科学技术的最新成果,不断提高履职能力和工作水平。既要精于一业、又要广于全面,使管理岗位成为科研人员的得力知音和助手。

第三,加强和改进作风建设,要从规范管理流程入手,始终把高效服务作为作风建设的着力点,完善并落实岗位责任制、AB岗工作制等制度,形成顺畅、便捷、高效的管理服务机制。工作中,努力做到日常调研工作常态化、广泛征求科研人员的意见和建议、经常向高水平院校和医疗机构请教和学习等,及时更新和制定新的管理制度和流程,把医院目标、规章制度和激励措施、科研人员需求有机结合起来,让管理和服务成为纽带和润滑剂,充分调动广大科研人员的主观能动性,形成合力提升医院科技创新的综合绩效。

第四,加强和改进作风建设,要从加强主动谋划入手,始终把顶层设计和协调发展作为作风建设的着力点,进一步加强宏观统筹能力,形成内引外联、协调运行的科技创新支撑体系。加强对国家科技创新政策的学习领会、消化吸收并内化为各项政策措施。深入理解科技创新服务国家战略的理念,提升科研管理部门科研组织能力。进一步加强与各级主管部门和相关科研单位的联系和沟通,及时获取科技创新的动态和方向。要善于抓住机遇,通过引导、策划等方式,结合各临床学科优势,不断优化资源整合、配置和重组,提高学科和医院的核心竞争力。

作风建设不是一句口号,而是内化于心、外化于行的理念和行动,要正视作风问题具有反复性和顽固性,建立长效机制固化作风建设成果,保持作风建设的持续性。在坚持中深化,在深化中坚持,持之以恒营造风清气正的工作作风。

【作者:科研处处长杨晓云 来源:机关党总支 责编:李小诗 审核:刘艳】

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