自医院深化机关作风建设行动开展以来，科研处党支部深入贯彻落实医院第二次党代会精神和医院“十四五”事业发展规划，积极为临床一线做好服务，加强党的思想、组织和作风建设。

一、坚持党建引领，推进机关作风建设

科研处党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，并在2022年获评山东大学党组织书记抓基层党建突破项目结项优秀成果奖。

(一)坚持用党的科学理论武装头脑

提高政治觉悟，明确政治使命，需要掌握党的科学理论。坚定理想信念，坚守政治信仰，需要学习党的科学理论。坚持以人民为中心，站稳政治立场，需要运用党的科学理论。科研处党支部通过党员大会、支委会、党小组会、党课等形式，营造良好的学习氛围，带领广大党员群众通过理论学习坚定政治信仰，坚定理想信念。

2022年2月6日，支部开展十九届六中全会专题党课，院长陈玉国出席活动并讲话。

2022年11月3日支部举办“学习贯彻党的二十大精神，谱写创新奋进新征程”专题活动，活动中院长陈玉国结合医院工作实际，深入浅出、生动形象地解读了党的二十大精神。

2022年12月25日支部通过线上会议举行学习贯彻党的二十大精神系列活动，副院长韩辉领学。

(二)大力开展支部共建活动

充分发挥党支部战斗堡垒作用，以支部共建为契机，实现党建+业务双提升，推进科研处支部与合作单位支部在科学研究、创新驱动、体系建设等合作领域实现“双向奔赴”，进一步助力医院科技创新各项工作。

2023年4月26日，山东大学齐鲁医院机关党总支科研处党支部、山东省创新发展研究院科技与社会发展研究中心党支部共建启动仪式在医院齐鲁楼(急诊综合楼)会议室举行。

(三)开展调查研究

调查研究是我们党的传家宝。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视调查研究工作，习近平总书记强调指出，调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权;正确的决策离不开调查研究，正确地贯彻落实同样也离不开调查研究。

2023年5月，科研处党支部组织将开展调查研究工作，以加快推进临床研究平台建设，形成以重点实验室、临床医学研究中心等为龙头，以临床专业科室、临床试验机构办公室、I期临床研究中心、临床流行病学研究室为骨干，由医院和生物医药企业共同参与、医工紧密结合的临床研究体系;加强国家级重大项目培育;推进高水平研究型医院建设，完善科技成果转化机制;加强临床医学、基础医学、药学、流行病与卫生统计学、工科等学科交叉融合，推进医工交叉团队培育，聚集各专业创新要素和资源，不断提高科技创新能力。

二、坚持精耕细作，狠抓工作落实

科研处紧密围绕医院“三中心一试点”的任务部署，认真落实部门工作职责和目标。

以攻克“卡脖子”“临门一脚”问题为目标，瞄准重大前沿科学问题，以疑难急危重症诊治为主线，聚焦零磁医学和中子医学等创新技术(设备)研发，汇聚优势创新力量，在促进人才链、创新链、教育链、产业链深度融合方面取得显著成效。

(一)医院科研平台取得重大突破，在部委级实验室评估中表现优异

2023年新增全国重点实验室1个，实现医院国家级重点实验室零的突破，具有助力医院高质量快速发展的里程碑意义。2023年获批教育部国家医工结合产教融合创新平台，医院医工交叉平台建设实现历史性突破，成为加速医工交叉领域创新驱动发展、催化产业技术变革的重要策源地。新增省级科研平台4个，(山东省重点实验室2个、山东省临床医学研究中心1个、山东省工程研究中心1个)、山东省检验医学创新技术重点实验室，厅局级科研平台4个(济南市临床医学研究中心1个、山东省高校实验室体系重点实验室3个)以及山东大学校级非实体科研平台2个，其中山东省零磁医学重点实验室是国内首个零磁医学领域的省级重点实验室。在教育部重点实验室“十三五”运行情况评估中，心血管重构与功能研究教育部重点实验室获评优秀，为2004年教育部实施重点实验室定期评估以来，山东大学在该领域首次获评优秀。在国家卫生健康委委级重点实验室“十三五”运行情况的评估结果中，心血管重构与功能研究重点实验室获评优秀，国家卫健委耳鼻喉科学重点实验室通过评估。

(二)科技项目取得质量数量明显提升

2022年度医院获批国家自然科学基金105项，为医院有史以来首次突破百项大关。科研经费稳步增长，各类项目经费总额近4亿元。

(三)科技成果奖励工作不断进步

科技成果成绩良好，2022年度，以第一完成单位荣获省部级以上奖励6项，其中，一等奖3项，“山东省国际科学技术合作奖”1项，内分泌科陈丽教授团队研究成果荣获“中国年度重要医学进展”，急诊医学科徐峰教授获得第十七届“中国青年科技奖”。专利转化数量及金额快速提升。

医院高度重视加强人类遗传资源管理和科技伦理治理工作，坚定执行学科建设方案，开辟学科发展新局面。

三、全方位开展科研服务，为科研活动提供坚实支撑

(一) 不断优化服务体系，全面提升平台支撑“硬实力”

大力推进“党员先锋岗”建设工作，在科研处党支部的领导下，科研处各个业务岗位、实验平台为医院的科研活动提供全方位的服务支撑。建立一体化的科技管理和服务体系，整合基础研究平台、创新药物临床研究与评价平台、临床研究平台、健康医疗大数据平台、生物样本资源库等条件平台，强化协同合作，全力服务保障医院的科技创新研发与成果转化应用。打造贯通基础研究、临床研究、成果转化的一体化、全链条科技创新公共服务平台，全面提升科研成果产出及转化质量。高度重视围绕产业链部署创新链，成立科技创新转化中心，由成果管理人员“单兵作战”提升为科研人员、管理人员、专业律师等多方协作的团队推进。

(二)全方位提升科研能力，打造科技创新“软实力”

开展多形式的交流培训活动，通过典型案例和经验交流启发创新，营造了浓厚的科技创新氛围，大大强化了科研思维。齐鲁医学创新高峰论坛、齐鲁学术论坛、医工交叉论坛、科技创新工作周、成果转化促进月等系列活动持续推进。在全院范围内，开展科研写作培训、知识产权价值提升培训、送情报到科室等专题培训。

搭建更优质的科研服务平台，面向全院职工开设“科研门诊”，提供实验技术、研究方法、项目申请、专利申请及成果转化等各方面的专业指导，有力提升了科研水平。

开展全方位的解读分析工作，针对申报通知和项目指南进行仔细研究，通过申报动员会等形式为申报者答疑解惑。

设置临床研究管理办公室，专职专人负责临床研究项目的规范管理，推进临床研究规范管理试点工作。出台《山东大学齐鲁医院开展研究者发起的临床研究管理办法(试行)》，制定了科学性审查、伦理审查、立项结项、监督管理等方面的规章流程。通过院内公开讲座、入科精准培训、区域培训、方法学咨询门诊等多项举措，持续推动全院及周边地区的临床研究能力提升。

通过机关作风建设，科研处党支部将进一步统一思想、凝心聚力，面向医药领域科技需求，提供全方位科研技术平台支撑服务，落实党的二十大精神，凝聚齐鲁科研力量，走在前、开新局，为科技创新做出更大的努力，以实际成效助推医院“三中心一试点”建设，为医院实现“十四五”时期高质量发展目标作出应有的贡献。

【来源：机关党总支 责编：田玉清 审核：刘艳】